| 您的位置: 福建宁德核电有限公司>新闻中心>公司新闻 |
|
|
12月2日至4日,中国质量协会年度大会在北京顺利召开。公司以卓越绩效模式为核心管理模式,通过系统性战略部署、全流程精益管控与全员创新驱动的深度融合,在质量管理领域实现全方位突破,一举斩获“卓越绩效组织成熟度E5级评价”“全国质量标杆”及“全国质量技术奖”三项国家级重磅荣誉,成为核电行业高质量发展的标杆典范。
此次斩获卓越绩效组织E5级评价结果,是公司深耕卓越绩效模式的重要里程碑。自2017年导入该模式以来,公司始终将其作为高质量发展的核心引擎,董事长亲自挂帅担任推进组长,创新构建“三纳入”推进机制——将卓越绩效纳入重要议事日程、纳入经营责任制考核、纳入年度述职评价,以“三个驱动、四个抓手、三个保障”的有机协同,推动卓越绩效模式在各专业领域落地生根,形成多项行业首创成果,持续提升经营管理绩效水平。 在“全国质量标杆”评选中,技术部牵头打造的《基于“四面体模型”的核电材料质量管理实践》,从全国1200余个参评项目中脱颖而出,成功摘得此项荣誉。公司受邀作为全国7家分享企业之一,在全国质量标杆专题论坛上,公司绩效改进副总工程师毕业成以该实践为主题作精彩分享,深入解读“突破机理‘认知’、源头质量‘控制’、实时风险‘监测’、持续改进‘缓解’”的四位一体架构,生动展现了核电材料全生命周期质量管理的创新突破,赢得现场广泛关注与高度认可。北京航空航天大学唐晓青教授点评时指出:“宁德核电的‘四面体模型’开创性地实现核安全文化与卓越绩效的深度融合,为高可靠性行业树立了质量标杆。” 质量技术创新领域同样硕果累累。公司以卓越绩效为核心驱动力,建立系统化质量技术创新管理机制,首次斩获1项全国质量技术二等奖、2项三等奖。其中,机械部牵头研发的《核岛通风系统关键部件可靠性维保技术》,成为福建省仅有的三家牵头入围全国质量技术二等奖的单位成果之一,充分印证了卓越绩效模式对技术创新的强大赋能作用。 面向质量管理数字化新时代,公司在卓越绩效的引领下,由质保部牵头、协同各专业部门,持续打造涵盖QC小组活动(已连续三年斩获国际金奖)、信得过班组建设、质量技术攻关、质量标杆创建、现场管理优化、质量品牌培育的立体式质量创新体系,持续深化卓越绩效模式实践,不断输出可复制、可推广的“宁核经验”,为核电行业高质量发展注入更强动力。 |