8月25日，集团公司战略规划部在深圳科技大厦2201会议室组织召开了宁德公司“十二五”规划审批会。会议由公司董事长胡文泉在红沿河会场视频主持，公司董事及集团各职能部门的代表出席了会议，公司总经理李一农及规划编制核心人员在福鼎核电大厦视频参会。

       李一农总经理汇报了公司“十二五”规划的编制过程及公司规划对集团规划的承接情况，介绍了公司“十二五”规划主要章节的内容，包括内外部形势分析、使命、愿景、价值观、战略定位、管理模式、中长期发展目标、未来五年发展策略、各领域业务计划等。

       与会人员对公司“十二五”规划发表了意见。会议认为，公司“十二五”规划体系完整、内容全面、结构合理，形势分析准确、战略定位明确、发展目标合理、发展策略清晰、战略举措可行、资源保障到位，对集团规划进行了有效衔接，整体上满足集团发展战略对公司提出的各项战略任务与目标要求。会议同时认为公司“十二五”规划有三大亮点：一是规划内容建立在大量研究的基础上；二是规划质量较高，思路清晰；三是规划编制过程中较好地协调处理了与各方面的关系。本次会议审评通过了公司“十二五”规划。

       会上，集团公司战略规划部周卫红总经理就公司在今后的工作中如何落实规划提出了意见。周总指出了公司面临的三大挑战，提出了五项建议措施。最后，公司胡文泉董事长作了总结发言，肯定了公司在规划编制过程中所做的工作，要求公司认真考虑周总的意见，并做好规划的宣贯和落实，与年度管理计划有效衔接。

       公司将根据会议意见对规划文本做进一步的修改完善，经集团公司规划归口部门审查后发布实施。